２年目プログラム

２年目のプログラムは2学期制になっており、100科目以上の選択科目から自分の専攻に合わせて自由に選択できます。

なお、特定領域から一定以上のCreditを履修すると、卒業時にConcentrationが取得できます。

科目例

1．Accounting and Control

Management Control

経営管理（ジェネラルマネジメント）の中でも特に、権限委譲と目標管理・成果評価にテーマを絞った授業です。経営目標の達成に向けた戦略をいかに描き従業員に伝え、どのような組織体制で戦略を実行せしめ、いかなる評価システムを敷くか等を議論します。

Managing Small & Medium-Sized Enterprise

スタートアップを含む中小企業に特化した経営、組織構造、ファイナンス、株主構造等を幅広く学習します。

Value Investing

ニューヨークモジュールの科目で、Undervalued（過小評価）されている企業の株を見つける為の、企業価値及び株価算出方法を学びます。

2. Business Ethics

Social Innovation and Social Entrepreneurship

社会起業のケースを通じて、社会貢献と利益の両立、ステークホルダー管理がいかに複雑で難しいかを学びます。

3. Economics

Applied International Economics

開放経済における通貨制度、為替相場の決定理論及び貿易モデルをレクチャー形式で学び、チームに分かれてこれらのモデルを基に議論していきます。

Emerging Economies

成長理論、貿易論、Balassa Samuelsonを概観した後、アジア諸国（台湾、シンガポール、韓国、香港）、BRICs、アフリカ、中南米等と各国の成長モデル、資源の呪い、人口論、貧困と格差等を学びます。

4. Entrepreneurship

Search Funds – Managing Creativity

サーチファンド（中小企業向け個人バイアウト）をキャリアとして考えたり、サーチャーが各ステージ（サーチ、買収、バリューアップ、イグジット）で検討すべき事項について議論します。
在校生によるブログも御覧ください。
”サーチファンドとIESE”

Sports Business Management

サッカー、バスケットボール、テニス、F1など、スポーツビジネスの様々なビジネスモデルやステークホルダー（選手、クラブ、リーグ、連盟、スポンサー、自治体等）について幅広く学ぶ授業です。FCバルセロナのゲストスピーカー等とも議論できます。

5. Financial Management

Wealth Management

資産形成に必要な知識、即ち、債券、株式等々の投資商品の特性、利回り、地域特性、景気、リスク性向等を加味したポートフォリオの組み方について学びます。

7. Law Unit
Management and Law: A Business Perspective

株主間契約、知的財産権、海外進出の手順、税を中心に法律に関する国際的な考え方を深めるための、弁護士教授による授業です。

8. Managerial Decisions Sciences

Managerial Decision Models

エクセルを駆使してベターな意思決定をする方法を学ぶ授業です。学べるツールはモンテカルロ・シミュレーション、最適化（線形・非線形）、ピボットテーブル等です。

9. Managing People in Organizations

Human Resource Management

採用、評価、労働組合、海外拠点管理等、網羅的に人的資源管理のトピックを学びます。人事戦略と企業戦略の関係についても学びます。

Personality, Self-Leadership and Happiness

心理学、脳神経学的な観点から、学生が自身の人生やリーダーシップのあり方について考察する授業です。

Public Speaking for Leaders

効果的にスピーチやプレゼンを行えるようになるための授業で、生徒がプレゼンを行い、フィードバックを受ける形で授業が進みます。

10. Marketing

Marketing in Latin America

ブラジルモジュールの科目で、南米各国を題材にしたマーケティングケースを元に、原産国を中心としたブランドマーケティングを中心に学びます。

New Product Development

組織論、リーダーシップ、製品アーキテクチャー、イノベーション等、様々な側面から製品開発を掘り下げつつ、新製品開発プロセスについて学びます。

11. Negotiation Unit

Negotiation

個人交渉、グループ交渉のエクササイズを通じて、交渉に関する理論的な側面、自分のクセ等について学びを深められ、交渉というものをより客観的に考えられる様になる授業です。

12. Production, Technology and Operation

Advanced Methods for Operational Excellence

一年次のOperationの授業で習った内容を使いながら、在庫管理、SCM等、具体的事例をケースで学んでいきます。

New Reality Immersion

ナイロビモジュールの科目で、チームごとに現地アフリカ企業へのコンサルプロジェクトです。ナイロビ訪問前後にも対象企業と密にコンタクトを行います。

Project Management

企業が様々なプロジェクトに取り組んでいく上での、プロジェクトの選定手法、設計手法、実行、評価手法といった一連のサイクルについて学習します。

13. Strategic Management

Cities in Motion: Strategy Foundations of City Management

私企業の立場から離れ、トロントやニューヨーク、バルセロナといった"City"の立場から、ビジネススクール的な分析の視点をもってケースに切り込む授業です。

Design Thinking and Innovation Management Innovation

シリコンバレーのデザイン会社IDEOが提唱する思考方法であるデザインシンキングについて学び、練習する授業です。

Managing Corporate Growth

企業の買収や提携による成長に関する授業で、M＆A周りの様々な論点を学びます。ジョイントベンチャー設立時における交渉のロールプレイングを含みます。

科目一覧

※開講される授業は、年度によって変わることがあります。

※各科目の概要については、こちらをご覧ください。

1. Accounting & Control

Management Control
Managing Small & Medium-Sized Enterprise
Value Investing

2. Business Ethics

From Adam Smith to Pope Francis: What is Business for?
Social Innovation and Social Entrepreneurship
Managing Conflicts and Turbulence

3. Economics

Applied International Economics
Emerging Economies
Financial Crisis and the Economy

4. Entrepreneurship

Business Model Challenge
Consulting Soft Skills: The Craft of Consulting Proposal Writing
Corporate Entrepreneurship
Creativity and Laboratory of Ideas
Entrepreneurship: New Ventures
Entrepreneurial Finance
Future Emerging Technologies
Search Funds – Managing Creativity
Sports Business Management
Venture Capital: Terms and Deals
Venture Capital Investment Competition Course

5. Financial Management

Alternative Investments
Applied Tools for Investors
Banking: Present and Future
Corporate Finance in Emerging Markets
Energy Projects
Ethics and Finance
Financial Restructuring
International Financial Management
Mergers & Acquisitions
Personal Finance
Real Estate Investments and Management
The Rising of Fintech
Venture Capital & Private Equity
Wealth Management

6. Information Systems

Internet Enabling Strategies
Managing the Virtual Enterprise

7. Law Unit

Management and Law: A Business Perspective

8. Managerial Decision Sciences

Data Science for Business
Data Visualization
Dirección General
Managerial Decision Models

9. Managing People in Organizations

Crisis Management & Communication
Human Resource Management
International Management
Issues Management
People Management and Asia
Personality, Self-Leadership and Happiness
Power and Influence in Organizations
Public Affairs
Public Speaking for Leaders
Story Telling in Business
Stress Management and Wellbeing

10. Marketing

Behavioral Insights
Business to Business Marketing & Sales
Brands and Advertising
Brazil Projects
Business in Brazil
Current Topics in Marketing
Digital Commerce
Market-Oriented Leadership
Marketing in Latin America
New Product Development
Retail and Omni Channeling

11. Negotiation Unit

Cross-Cultural Issues in Negotiation
Negotiation

12. Production, Technology and Information Management

Advanced Methods for Operational Excellence
China Globalization and the World
Creative Thinking
Doing Business in Africa + Geopolitics
Management in the Health Sector (Health Care, Medical and Pharmaceutical)
Managing Global Operations
New Reality Immersion
Project Management
Management in the Service Sector
Executive Management Simulation
Service Management

13. Strategic Management

Cities in Motion: Strategy Foundations of City Management
Design Thinking and Innovation Management Innovation
Empresas de familia: Siguiente generación
EXECUTE! Implementing Strategic and Organizational Change
Managing Corporate Growth
Strategy and Geopolitics
Responsible and Impact Investing
Industry and Competitive Analysis
Innovation Strategy
Strategy in the Energy Sector
Strategy and Sustainability
Strategic Management Fashion and Luxuries Goods Industry
Qué hacen los buenos directivos. El día a día del Director General

14. Other

Independent Study Project　(ISP)